建立博客,竞争对手覆盖的主题是否都值得跟进

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建立博客,竞争对手覆盖的主题是否都值得跟进

不值得全跟。把对手的主题清单当线索,而不是当任务表。真正要判断的是:这个主题在你的博客里有没有独立价值,能不能由你已有内容自然长出来,以及跟进之后下一步写什么。下面用一个假设场景,把一份对手主题清单转成可执行的处理方案。

先给对手的主题清单做一次去重和归并

假设你手里有一份从对手博客目录抄下来的主题清单,大约四十条。第一步不是评估好坏,而是归并。很多条目只是同一件事的不同说法,比如“新手怎么选工具”“工具入门指南”“第一次用工具要注意什么”,它们在用户意图上高度重叠。归并后通常只剩一半左右的独立主题。

归并时按用户想完成的事分组,而不是按词面分组。可以这样操作:

归并后的数量变化本身就是一个信号。如果四十条压到十五条,说明对手在用大量近义页面覆盖同一意图,你跟进时不需要复制这种密度。

用三个条件筛掉不该跟的主题

归并后的清单仍然不能照单全收。对每条主题问三个问题,任何一个是否,就先不跟。

第一,它是否服务于你博客的既定范围。如果对手是综合站,它的主题跨度天然比你大。你只需要保留与你主线相关的那部分,其余即使对手做得再好,也不构成跟进理由。

第二,你能否写出与对手不同的内容。如果一条主题你只能写出和对手差不多的解释,跟进后大概率只是多一个平庸页面。判断方法很直接:先写下你打算给出的那个不同角度,比如更具体的适用条件、更细的步骤拆解、或对手没提到的失败情形。写不出来,就说明这条主题暂时不值得占用你的写作时间。

第三,它是否能接上你已有的内容。一条主题如果能从你现有页面自然延伸出来,跟进成本低,读者也更容易在你的博客里继续读下去。如果它孤立无援,既没有可链接的上下游页面,也不属于任何一组,就把它放到低优先级。

一个假设例子:三条主题的取舍过程

假设归并后剩下三条候选主题,分别叫 A、B、C。

A 是“某类工具的基本原理”。对手写得早,页面结构完整。你能写出的不同角度是:把原理拆成几个可验证的判断点,让读者能自己检查手里的配置是否符合。这个角度成立,跟进。

B 是“某类工具的年度推荐”。对手列了十几个选项。你既没有实测条件,也不打算做长期维护,写出来只能拼凑公开信息。这个角度不成立,不跟。可以改为写“在什么条件下该换工具”,把判断依据讲清楚,这属于另一条主题。

C 是“某类报错的排查”。对手只写了一段通用说明。你能补上分场景的排查顺序,并且你已有一篇讲基础概念的页面可以链接过去。跟进,并且把它排在那篇概念页之后发布。

这三条的处理结果不同,依据不是对手覆盖得多不多,而是你能不能提供增量、能不能接上现有内容。

把筛选结果排成可执行的写作顺序

筛完之后,剩下的主题需要排序,而不是同时开工。排序依据两条:先写能支撑其他页面的主题,再写依赖其他页面的主题。概念解释类通常在前,操作步骤和问题排查在后。

排好之后,先写第一篇,发布后观察两件事:读者是否从这一页继续进入相关页面;这一页是否被你已有的其他页面自然引用。如果两者都没有发生,说明这条主题与你的内容网络连接太弱,下一批选题就应该调整方向,优先补连接点,而不是继续加新主题。

这个动作会直接影响下一步:第一篇的表现决定你是继续沿这条线扩展,还是回头检查选题与现有内容的关系。把对手清单当成输入,把筛选和排序当成输出,跟进与否就有了可核对的依据,而不是凭感觉决定写什么。

图1 图2

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