不一定。竞争对手覆盖的主题里,只有同时满足“与你的业务转化路径相关”和“你能提供不同价值”这两条,才值得跟进;否则跟进只会摊薄站内权重,还让内容团队疲于奔命。下面用一个假设情境把判断过程走一遍。
假设你经营一家面向中小企业的财税服务网站,主要收入来自代理记账和年度汇算咨询。某天你发现一个直接竞争对手的站内多了约三十个主题页,覆盖社保、发票、个税、工商变更、补贴申请等方向。团队第一反应是“对方铺得这么快,我们是不是也得补齐”。
先别急。网站优化师要做的第一件事不是列清单,而是把这三十个主题按“是否落在你的成交路径上”分成三堆:
这三堆的处理方式完全不同。第一堆值得跟进,第二堆值得做但优先级靠后,第三堆基本可以放弃。
把对手的主题页标题逐个读一遍,问一句:搜这个词的人,下一步会不会需要你卖的服务?如果答案是“可能只是想了解概念”,那这个主题带来的流量很难转化。反过来,如果搜索意图里已经包含“找服务商”“问价格构成”“问流程”,跟进的价值就高得多。
如果对手的主题页只是把公开政策复述一遍,而你手上有真实的办理经验、常见退回原因、材料清单差异,那你跟进同一个主题是有意义的,因为你能给出更具体的判断依据。如果对手已经把这个主题做得非常完整,而你只能写出更短的同类内容,跟进就是重复劳动。
网站优化师常犯的错,是看到对手覆盖广就默认自己也要覆盖广。但对手可能同时在卖多种服务,或者靠广告变现,主题广度对它是合理的。你的业务如果只聚焦一两类服务,盲目追广度只会让站内主题分散,用户和搜索引擎都更难判断你究竟擅长什么。
具体动作是:把对手的主题页标题抄进一张表,逐条标注“意图是否指向我的服务”“我是否有增量信息”“对应哪条成交路径”。标注完成后,只对前两项都打勾的主题排优先级。
这个动作的结果会直接影响下一步:如果打勾的主题少于五个,说明对手的覆盖广度与你的业务不匹配,此时应该把精力放在把这五个主题做深,而不是继续扩充数量。如果打勾的主题超过十五个,说明对手确实覆盖了你的核心路径,这时才需要考虑分批跟进,并给每批设定内容深度标准,而不是一次性铺完。
跟进一个主题后,不要只看它有没有带来访问量。更有用的观察是:这些访问是否继续流向你的服务页或咨询入口。如果某个主题页有访问但几乎没有后续动作,可能是意图判断错了,也可能是页面没有给出下一步引导。
需要提醒的是,抓取量、索引量或某个主题的访问量下降,都不能单独证明“这个主题不该做”。它也可能是页面质量、内链结构或季节波动造成的。网站优化师要把抓取、索引、排名和转化当作不同环节分别检查,而不是用一个数字下结论。
回到最初的问题:竞争对手覆盖的主题,只有落在你的成交路径上、且你能提供增量价值的那部分才值得跟进。其余的主题,不跟进也是一种正确的取舍。